WISEN KOKONAISVALTAISEN KRIISINHALLINNAN

RAUHAN URALLE -MENTOROINTIOHJELMA 2021-22


Laajan turvallisuuden verkosto WISE on kansalaisjärjestöjä ja eduskuntapuolueita yhteen tuova verkosto, jonka toiminnan tarkoituksena on inhimillisen turvallisuuden näkökulman edistäminen ja vahvistaminen suomalaisessa yhteiskunnassa ja poliittisessa päätöksenteossa. WISE edistää kokonaisvaltaista lähestymistä ulkoisiin konflikteihin ja kriiseihin, jolla tarkoitetaan käytössä olevien keinovalikoimien ja instrumenttien, kuten sotilaallisen ja siviilikriisinhallinnan, rauhanvälityksen, rauhanrakennuksen, kehitysyhteistyön ja humanitaarisen avun, strategista ja suunnitelmallista käyttöä. WISE toimii suomalaisessa yhteiskunnassa asiantuntijana, tiedonjakajana sekä vahvana vaikuttajana toimien samalla osana kansainvälistä yhteisöä.
 
WISEn toiminta perustuu inhimillisen turvallisuuden periaatteisiin, jossa kovan, perinteisen turvallisuuden lisäksi huomioidaan yksilön ja yhteiskunnan turvallisuuteen liittyvät muut tekijät. Näitä ovat muun muassa ihmisoikeudet ja osallistuminen, demokratia ja hyvä hallinto, sosiaaliset ja talouskysymykset, ilmasto- ja ympäristökysymykset sekä kestävä kehitys. WISE korostaa naisten roolin vahvistamista kaikissa rauhan ja turvallisuuden kysymyksissä. WISE edistää turvallisuuspoliittista keskustelua myös järjestämällä monitasoista koulutusta sekä seminaareja.
​
WISE rohkaisee nuoria osallistumaan aktiivisesti turvallisuuspoliittiseen keskusteluun ja oman turvallisuutensa kehittämiseen omissa toimintaympäristöissään. Toiminnan keskeisinä sisältöinä ovat nuorten osallisuuden ja inhimillisen turvallisuuden vahvistaminen, josta yksi osa on WISEn kokonaisvaltaisen kriisinhallinnan mentorointiohjelma.
 
MENTOROINTIOHJELMAN KUVAUS JA TAVOITTEET
 
Syksyllä 2021 WISE käynnistää viidennen vuosikurssin erittäin suositussa Rauhan uralle -mentorointiohjelmassa. WISEn mentorointiohjelma on suunnattu pääsääntöisesti eri alojen maisterivaiheen opiskelijoille ja vastavalmistuneille, jotka haluavat syventää osaamistaan ja saada korkeatasoista ensikäden kokemustietoa kokonaisvaltaisen kriisinhallinnan tematiikasta.
 
Mentorointiohjelman tavoitteena on syventää nuorten asiantuntijoiden osaamista kokonaisvaltaisen kriisinhallinnan eri osa-alueista, kuten siviilikriisinhallinnasta, rauhanrakentamisesta ja humanitaarisesta toiminnasta sekä jakaa alan asiantuntijoiden tietotaitoa ja erityisesti kenttäkokemuksia eteenpäin. Ohjelma tukee mentoroitavien mahdollisuuksia kiinnittyä työelämään ja lisää nuorten vaikutusmahdollisuuksia rauhan ja turvallisuuden alalla. Ohjelma tukee myös nuorten asiantuntijoiden verkostoitumista rauhan ja turvallisuuden kysymysten parissa työskentelevien toimijoiden ja asiantuntijoiden parissa sekä antaa mahdollisuuden urapohdintojen jatkamiselle WISEn alumnien vertaistukitoiminnan kautta mentorointiohjelmakauden jälkeen.
 
Mentorointi tukee kokonaisvaltaisesti aktorin kehittymistä työelämäkontekstissa. Tavoitteena on, että aktori syventää työelämätietouttaan, reflektoi osaamistaan ja ominaisuuksiaan ja pyrkii aktiivisesti saavuttamaan asettamiaan tavoitteita ohjelman aikana. Mentoroinnin vuorovaikutusprosessissa mentori tukee, ohjaa ja antaa rakentavaa palautetta aktorille hänen urasuunnitelmissaan ja kehittymisessään. Mentorointi on kuitenkin kaksisuuntainen prosessi, jossa molemmat osapuolet, aktori ja mentori, hyötyvät ja oppivat mentorointisuhteesta.
 
Lukuvuonna 2021-2022 Rauhan uralle -mentorointiohjelmaan valitaan noin 20 osallistujaa.
 
WISEn mentorointilukuvuoden jälkeen ohjelmaan osallistujille tarjotaan mahdollisuus osallistua WISEn alumnitoimintaan.
 
MENTOROINTIOHJELMAN AIKATAULU
 
Aktoreiden hakuaika ohjelmaan alkaa 3.5.2021 ja päättyy 21.5.2021. Hakulomake ohjelmaan löytyy tämän tekstiosan lopusta. 
 
​Ohjelmaan valituille ilmoitetaan 15.6.2021 mennessä sähköpostitse. Ohjelmaan osallistuvat saavat tarkemmat tiedot lukuvuoden seminaaripäivistä elokuussa 2021.
 
Mentorointivuoden aikana järjestetään yhteensä kuusi seminaaria. Koronatilanteesta johtuen seminaarit järjestetään toistaiseksi etänä. Mikäli pandemiatilanne sallii, seminaareja voidaan järjestää myös WISEn tiloissa Helsingissä.

Ohjelma käynnistyy syyskuussa 2021 kokonaisvaltaisen kriisinhallinnan teemaseminaarilla. Vuoden aikana mentoriryhmät sopivat omatoimisesti säännöllisistä tapaamisista, joissa he keskustelevat yhdessä sopimistaan teemoista, toimintatavoista ja tavoitteista. Mentorointivuoden päätteeksi osallistujat kirjoittavat mentorointijaksostaan reflektiopäiväkirjan ja vuoden aikana esiin tulleita asioita kootaan yhteen päätösseminaarissa.
​
Lukuvuoden mittaisen mentorointiohjelman osallistumismaksu on 50 euroa. Osallistumismaksulla katetaan mentorointiohjelman kuluja. Osallistumismaksuun sisältyy Laajan turvallisuuden verkosto WISEn vuoden jäsenyys. WISE ei korvaa matkakuluja.
 
LÄMPIMÄSTI TERVETULOA MUKAAN!


​WISEN KOKONAISVALTAISEN KRIISINHALLINNAN

RAUHAN URALLE -MENTOROINTIOHJELMA 2020-21

Mentorointiohjelman 2020-2021 palautteen yhteenveto lisätään tähän sen valmistuttua toukokuun loppuun mennessä.

RAUHAN URALLE MENTOROINTIOHJELMA 2019-20

 
Mentorointiohjelman 2019-2020 palautteen yhteenveto 

WISEn kokonaisvaltaiseen kriisinhallintaan keskittyvä mentorointiohjelma järjestettiin lukuvuonna 2019-2020 kolmannen kerran. 
Mentorointiohjelmaan haki 61 henkilöä, joista ohjelmaan valittiin 20 osallistujaa. Kokeneita ja ammattitaitoisia mentoreita ohjelmassa oli tänä vuonna mukana 11. Ohjelman puitteissa järjestettiin seitsemän seminaaria, joista kolme järjestettiin keväällä 2020 etänä koronarajoitusten vuoksi. Tämän lisäksi järjestettiin kaksi alumnitapaamista; yksi lukukauden 2019 viimeisen seminaarin yhteydessä sekä yksi erillinen etäalumniseminaari keväällä 2020. Tämän lisäksi ohjelman aktoreita sekä alumneja on kannustettu itsenäiseen verkostoitumiseen.  

Palautekyselyyn vastasi yhteensä 20 aktoria ja mentoria. Kaikki vastanneet yhtä lukuun ottamatta olivat erittäin tai melko tyytyväisiä mentorointiohjelmaan. Yksi vastaajista oli erittäin tyytymätön ohjelmaan. Kokonaisuutta pidettiin monipuolisena ja toimivana. Palautteessa toivottiin muun muassa uusien aiheiden esille nostamista, ekskursioita sekä aktoreille aikaa tutustua paremmin toisiinsa vertaistuen ja -oppimisen näkökulmista. 

Mentorointiohjelma vastasi lähes kaikkien kyselyyn vastanneiden aktoreiden tavoitteita (93 %). 
Yhtä lukuun ottamatta kaikkien vastanneiden aktoreiden mukaan mentorointiohjelma vastasi heidän tavoitteitaan. Vastaajat mainitsivat muun muassa saaneensa uusia ideoita työnhakuun ja oman osaamisen tunnistamiseen sekä syvempää ymmärrystä siviilikriisinhallinnan kentästä. Kaikki vastaajat olivat tyytyväisiä omaan ja mentorinsa väliseen vuorovaikutukseen. Mentoreista kaikki vastanneet yhtä lukuun ottamatta kokivat mentorointisuhteen onnistuneen hyvin. Aktoreiden mukaan vuorovaikutus koettiin luontevaksi, joskin muutama toivoi tiiviimpää tapaamisfrekvenssiä. Etämentorointi koettiin myös toimivaksi. Mentorit saivat erinomaista palautetta helposta lähestyttävyydestään sekä aktoreiden tukemisesta ohjelman aikana.  

Etämentorointiseminaareja pidettiin toimivina (90% vastaajista).
Etäseminaarit mahdollistivat ulkomailla oleskelevien sekä työpaikalta käsin osallistumisen. Etäseminaarit koettiin hyvänä tapana jatkaa mentorointiohjelmaa korona-aikana, vaikkakin vastauksissa korostettiin fyysisen vuorovaikutuksen tärkeyttä mentorointitapaamisissa. Etäseminaareissa 
spontaani keskustelu jäi osittain puuttumaan. Seminaareja toivottiin tallennettaviksi, jotta tallenteita pystyisi tarvittaessa katsomaan myöhemmin.   

Mentorointiohjelmaa pidettiin inspiroivana ja opettavana kokemuksena.
​Se koettiin onnistuneeksi tavaksi verkostoitua, tutustua siviilikriisinhallinnan ja rauhanrakentamisen kenttään sekä saada henkilökohtaista tukea urasuunnitteluun. Erityisenä teemana työhyvinvointi, psyykkinen jaksaminen sekä perhe-elämän yhdistäminen kansainvälisiin kriisialueille suuntautuviin tehtäviin sai paljon hyvää palautetta ja sitä toivottiin lisää. Ohjelman järjestelyt koettiin onnistuneeksi ja ohjelman jatkuminen suunnitelmien mukaisesti etämentorointiseminaarien kautta koettiin hyvänä ja toimivana ratkaisuna. 

Aktorit toivoivat palautteessaan erityisesti lisää aikaa ryhmän välisille keskusteluille sekä verkostoitumiselle. Myös seminaarien etäosallistumistoive nostettiin esille. Alumnitoiminnan toivottiin jatkuvan aktiivisena tapaamisten ja esimerkiksi ekskursioiden parissa.  WISE kannustaa edelleen aktoreita oma-aloitteisesti järjestämään tapaamisia niin mentoreidensa kuin myös eri vuosikurssien alumnien kesken.  

Kaikki 20 kyselyyn vastannutta suosittelisivat mentorointiohjelmaa myös muille. 
Ohjelman tarkoituksena on levittää tietoa kokonaisvaltaisesta kriisihallinnasta ja lisätä sekä kehittää alan asiantuntemusta. Mentorointiohjelman tavoitteena on tukea aktoreita työelämän haasteissa ja lisätä heidän itseluottamustaan omaan osaamiseen. Aktorin palaute ”luottamus omaan tulevaisuuteen on kasvanut” kiteyttää hyvin WISEn mentorointiohjelman päämäärän.  


WISEN KOKONAISVALTAISEN KRIISINHALLINNAN  

mentorointiohjelma 2018-2019


​WISEn kokonaisvaltaiseen kriisinhallintaan keskittyvä mentorointiohjelma järjestettiin lukuvuonna 2018-2019 toisen kerran. Ohjelmaan osallistui 20 aktoria sekä 10 mentoria. Ohjelman puitteissa järjestettiin kuusi seminaaria, joista yksi toteutui osana Turvallisuuspoliittista akatemiaa. Tänä lukuvuonna järjestettiin myös yksi alumnitapaaminen vuoden viimeisen seminaarikerran yhteydessä. Tämän lisäksi alumneja on kannustettu itsenäiseen verkostoitumiseen ja alumnit järjestivätkin itse yhden tapaamisen mentorointiryhmänsä kesken, jossa he keskustelivat ajankohtaisista turvallisuuspoliittisista aiheista. 

​Mentorointiohjelman palautteen yhteenveto

Palautekyselyyn vastasi 15 henkilöä. Kaikki vastanneet olivat erittäin tai melko tyytyväisiä mentorointiohjelmaan. Kokonaisuutta pidettiin kattavana ja monipuolisena. Seminaareihin toivottiin lisää aktoreiden osallistamista esimerkiksi aktoreiden pitämien alustusten kautta sekä syvempää perehtymistä tiettyihin etukäteen päätettyihin aiheisiin. Myös ajatus etukäteislukemistosta nostettiin esille. 

Lähes kaikkien vastanneiden aktoreiden (92 %) mukaan mentorointiohjelma vastasi heidän tavoitteitaan. Ohjelmaan ehdotettiin lisää konkreettisia käytännön neuvoja oman osaamisen tunnistamiseksi sekä esimerkiksi SWOT-analyysin tekoa ohjelman alussa ja lopussa. 92 % aktoreista oli tyytyväisiä heidän ja mentorinsa väliseen vuorovaikutukseen. Yksi vastaajista koki vuorovaikutussuhteensa toimineen melko huonosti. Mentoreista kaikki vastanneet yhtä lukuun ottamatta kokivat mentorointisuhteen onnistuneen hyvin. Palautteessa korostettiin aktoreiden ja mentoreiden sitoutuneisuutta ja oma-aloitteisuutta ohjelmassa sekä toivottiin jo alussa tehtävää tavoitesuunnitelmaa mentorointisuhteen odotuksista ja tavoitteista.  
Kaikki viisitoista kyselyyn vastannutta suosittelisivat mentorointiohjelmaa myös muille. 

Mentorointiohjelma koettiin onnistuneeksi tavaksi verkostoitua, kehittää omaa osaamistaan ja selventää omia tulevaisuuden polkuja ja mahdollisuuksia rauhanvälityksen ja siviilikriisinhallinnan alalla. Ohjelman järjestelyt koettiin onnistuneeksi. 

​Alumnitoiminnan tärkeys nousi palautteessa esille ja alumnitoiminta jatkuukin WISEn järjestämällä alumniseminaarilla ensi vuoden puolella. WISE kannustaa edelleen aktoreita oma-aloitteisesti järjestämään tapaamisia myös eri vuosikurssien kesken.  
Ohjelman tarkoituksena on levittää tietoa kokonaisvaltaisesta kriisihallinnasta ja lisätä alan asiantuntemusta. Kuten eräs vastaaja palautteessaan kommentoi, ”Tulin oppimaan alasta ja opin siitä hyvin paljon.” 
 

MENTOROINTIOHJELMA 2017-2018

WISE käynnisti rauhanvälityksen ja siviilikriisinhallinnan mentorintiohjelma vuonna 2017. Lähes sata kiinnostunutta haki keväällä 2017 mukaan pilottiohjelmaan, johon valittiin 20 aktoria. Lukuvuoden 2017-18 aikana 20 aktoria ja 10 mentoria kokoontuivat kuuteen WISEn järjestämään yhteisseminaariin, joissa perehdyttiin laajasti rauhanvälitykseen ja siviilikriisinhallintaan.

Mentorointiohjelman 2017-2018 palautteen yhteenveto 
 
WISE järjesti kuluneena lukuvuonna 2017-2018 ensimmäisen kerran rauhanvälitykseen ja siviilikriisinhallintaan keskittyvän mentorointiohjelman. Ohjelmaan osallistui 20 eri alojen opiskelijaa sekä 10 mentoria. Ohjelman puitteissa järjestettiin kuusi seminaaria. Palautekyselyyn vastasi 19 henkilöä. 

89% vastaajista oli erittäin tai melko tyytyväisiä mentorointiohjelmaan kokonaisuudessaan. Palautteessa erityisesti nousi esille verkostoitumisen mahdollisuudet, erinomaiset mentorit ja innostuneet aktorit sekä seminaarien mielenkiintoiset aiheet. Etenkin Turvallisuuspoliittista akatemiaa kehuttiin onnistuneeksi tapahtumaksi. Yksi kyselyyn vastanneista oli erittäin tyytymätön mentorointiohjelmaan sekä ohjelman käytännön järjestelyihin. 

92% vastanneista aktoreista koki mentorointiohjelman vastanneen heidän tavoitteitaan erittäin tai melko hyvin. Ohjelma koettiin monipuoliseksi ja toimivaksi. Mentorisuhteita kehuttiin sekä omien vahvuuksien huomattiin tulleen selkeämmiksi. Kaikki vastanneet aktorit sekä mentorit olivat tyytyväisiä keskinäiseen vuorovaikutussuhteeseensa ja osa kertoi jatkavansa yhteydenpitoa myös tulevaisuudessa.  

Sekä aktorit että mentorit kokivat tärkeäksi tehdä jonkinlaisen jäsennellyn suunnitelman mentorointitapaamisten läpiviemiseksi sekä miettiä jo etukäteen tapaamisten realistisia toiveita ja tavoitteita. Myös ohjeistusta itse mentorointiprosessiin kaivattiin tapaamisten sujuvoittamiseksi. Lisäksi erityisesti aktorit toivoivat selkeitä ohjeita ja aikatauluja koskien koko mentorointiohjelmaa jo heti ensimmäisellä tapaamisella. Etäosallistumisen mahdollisuutta toivottiin myös harkittavan.   

Kaiken kaikkiaan mentorointiohjelma koettiin toimivaksi konseptiksi ja kaikki kyselyyn vastanneet suosittelisivat ohjelmaa myös muille. Lopuksi todettiin, että mentorointiohjelma on tuonut esille sen, että rauhanvälityksen ja siviilikriisihallinnan asiantuntijoiden urapolut voivat olla hyvinkin erilaisia, eikä yhtä ainoaa reittiä alan asiantuntijatehtäviin ole eikä tarvitse olla.